<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://protect-de.mimecast.com/s/qR0eC08wj8HkEXxnPFrFrsc?domain=px.ads.linkedin.com">

בעולם בו הביקוש לטאלנטים גדל בקצב מהיר מההיצע, ויכולות ההסתגלות עלו שלב בסולם הצרכים, חברות צריכות להיות אמיצות ומוכוונות באסטרטגיות כח האדם שלהן. בזמן שפער הביקוש ממשיך לגדול, המשימה למציאת התמהיל שמורכב מאנשים, תהליכים וטכנולוגיה - צריכה להיות בראש סדר העדיפויות של מנהיגי טכנולוגיה וכוח אדם.

ברוכים הבאים לדור הבא של הטאנלטים הטכנולוגים

stats-01

מארגונים בכל העולם מתקשים למצוא טאלנטים מוכשרים בהייטק

stats_34-STAT

מהמנהלים המגייסים אומרים שמועמדים עם היכולות הטכניות הנכונות זה לא מספיק, ו-27% אומרים שלמועמדים חסרים יכולות משלימות.

stats_3in10-STAT

מהארגונים אומרים שיכולות IT ו-דאטה הן הנדירות ביותר

המחקר שלנו גילה שמובילי הגיוס צריכים להגיב בדרכים חדשות:

EXP-Age-Adoption-Icon_1

פתיחת מרכז הפירמידה

למיצוי פוטנציאל כוח העבודה ויצירת יכולות חדשות, כדי למלא את הואקום ולצלוח את האתגרים שיצוצו בעתיד

EXP-Age-Adoption-Icon_3

מציאת הכישרון החבוי

לזיהוי מקורות נוספים לטאנלטים עם פוטנציאל רלוונטי

EXP-Age-Adoption-Icon_2

לסמוך על הדאטה

שימוש בדטאות כדי להשיג תוצאות טובות יותר מגיוס, שימור ואסטרטגיית כוח האדם בחברה

EXP-Age-Adoption-Icon_4

להוביל עם ביטחון

כדי שמנהיגי הטאלנטים יוכלו להסתגל ולהוביל במציאות החדשה של עולם העבודה

לקבלת הדו"ח המקיף - "הדור החדש של הטאנלטים הטכנולוגים" >>